Shaqo 2011 - 2014 – Integration – Uddannelse – Jobformidling
Satspuljebevilling fra Beskæftigelsesområdet på 9,5 mio. kr. - start 1.1.2011
Baggrund og erfaringer
Akantus ApS er en privat virksomhed, som arbejder med coaching og udvikling særligt over for målgruppen af forsikrede og ikke forsikrede ledige og sygemeldte. Vi lægger vægt på høj kvalitet på alle områder, afsæt i det enkelte menneske, strukturerede arbejdsmetoder og grundig dokumentation af det, vi beskæftiger os med. Vi har gennemført en række succesfulde projekter for de svage ledige af anden etnisk baggrund.
Shaqo 2008 – Integration og Jobformidling
Senest har vi fra 1.8.2008 til 30.6.2010 gennemført Shaqo projektet for bevilling fortrinsvist fra Arbejdsmarkedsstyrelsen. Projektets mål har været at få flere flygtninge og indvandrere fra de laveste matchgrupper i job, og i løbet af de 2,5 år har vi haft 561 deltagere og fået 244 i job eller uddannelse til trods for deltagernes manglende eller meget lille erhvervserfaring og på trods af, at mange har været i Danmark mellem 4 og 20 år. Vi har opbygget en meget stor og unik erfaring og viden om job, uddannelse, selvforsørgelse og fastholdelse med afsæt i kulturel forståelse for de svageste flygtninge og indvandrere. Vi lægger vægt på høj kvalitet, respekt og empowerment. Det betyder, at vi har forventninger og stiller krav, og vi har lagt vægt på et multietnisk medarbejderteam. Vi har erfaring for, at med de rigtige metoder, fleksibilitet og sund fornuft kan mange flere blive selvforsørgende.
I løbet af det første halve år blev vi opsøgt af mange unge og deres forældre, og på den måde opstod Shaqo Junior, som er støttet af Det Lokale Beskæftigelsesråd fra Århus fra 1.2.2009 – 31.1.2011. Målet er at nå 320 unge af anden etnisk baggrund mellem 16 og 24 år, og at 75 % af dem kommer i uddannelse. I alt har 382 unge fra hele Århus Kommune opsøgt Shaqo Junior og tilmeldt sig projektet. 71 % af dem er i uddannelse og 8 % er i fast beskæftigelse, og resten er i en proces på vej.
Baggrund for denne ansøgning
Selvom vi nu i 2,5 år har gennemført Shaqo 2008 projektet og derved har fået ny viden og en række unikke erfaringer, så har ressourcerne i projektet først og fremmest været allokeret til aktiviteterne med deltagerne, jobformidling, kompetenceudvikling, opfølgning, netværk og statistik. Vi har derfor ikke haft mulighed for f.eks. fremstilling af målrettet professionelt materiale, ekstern følgeforskning og objektiv analyse osv. Vi kan se, vi har fat i nogle metoder, som giver en unik effekt, og vi vil gerne medvirke til forandring. Derfor er der behov for et projekt med grundig analyse og følgeforskning på resultater, metoder og processer med henblik på udvikling af koncepter og erfaringsspredning.
En udbredelse af vores metoder vil forøge arbejdsstyrken, nedsætte de sociale udgifter, forbedre den sociale arv for børn af forældre på overførselsindkomst og skabe bedre trivsel for målgruppen.
Formålet med denne satspuljeansøgning er
- at søge midler til at udvikle og dokumentere:
-
Hvad der skal til for, at den store og svage gruppe af flygtninge og indvandrere, som stort set har været på overførselsindkomst, siden de ankom, kan blive selvforsørgende i langt højere grad end nu? Der analyseres og dokumenteres på processer, metoder og resultater.
-
Et detaljeret og fleksibelt koncept med anbefalinger af de helt afgørende og nødvendige ele-menter til brug for arbejdet med at motivere og fastholde målgruppen af flygtninge og indvan-drere i uddannelse eller job.
-
Innovative og fleksible redskaber bl.a. med brug af ny teknologi til vejledning og rådgivning af målgruppen af flygtninge og indvandrere.
-
Formidling af kompetenceudvikling til sagsbehandlere, jobkonsulenter, vejledere, fagforenin-ger mv., som har en vejledende funktion over for målgruppen.
- at sikre udnyttelse af en hidtil uudnyttet arbejdskraft-ressource:
-
Selvforsørgelse. Vi kommer til at mangle arbejdskraft særligt inden for social og sundhed, og vores formål er at dokumentere og sprede den viden, som sikrer, at en stor del af målgruppen kan blive selvforsørgende.
-
Social arv. Den sociale arv hviler tungt på de børn, som vokser op i familier, som lever på overførselsindkomst uden kendskab til det danske uddannelsessystem og arbejdsmarked. Med dette projekt ønsker vi at medvirke til, at flere får et realistisk job eller uddannelse og derved medvirke til en positiv påvirkning på børn og unge.
-
Besparelser. På sigt kan der ske store besparelser på bl.a. kontanthjælp og andre sociale udgifter, når de flygtninge- og indvandrere, som er i fare for permanent offentlig forsørgelse, føler og får ansvar og hjælp til selvforsørgelse.
-
Erfaringsspredning. Vi ønsker at medvirke til at påvirke arbejdsmarkedets parter til en større rummelighed ved opfølgning og oplysning.
Målgrupper
Målgruppe 1 – deltagere
1A. Intensivt forløb – Job eller uddannelse
200 flygtninge og indvandrere med risiko for permanent overførselsindkomst. Vi arbejder intensivt med målgruppen med henblik på selvforsørgelse, og vi følger op efter påbegyndt uddannelse eller job. Afklaring, vejledning, kompetenceudvikling, jobformidling og opfølgning.
1B. Kortere aktiviteter og undervisningsforløb
300 fra målgruppen deltager i andre forløb, som forbedrer deres muligheder for at blive fastholdt i uddannelse eller job
Målgruppe 2 – samarbejdspartnere
Medarbejdere fra Århus kommune f.eks. jobkonsulenter eller socialrådgivere, som har en rådgivende funktion i forhold til målgruppen. Vejledere eller undervisere på uddannelsesinstitutioner, arbejdsmarkedets parter, virksomheder og politikere.
200 personer – oplysning ved workshop, møder eller kurser
500 personer – anden oplysningsvirksomhed ved foredrag o.l.
500 personer – foreninger og ”meningsdannere” fra det etniske miljø. Anden oplysningsvirksomhed som foredrag, møder, workshop o.l. Det er vores erfaring, at det er meget vigtigt at have opbakning herfra.
Mål
Langsigtede mål
Det langsigtede mål er,
-
at der bliver udviklet et dokumenteret fleksibelt koncept med anvendelige redskaber, som muliggør, at projektet helt eller delvist kan tilrettelægges andre steder for på den måde at medvirke til, at flere fra målgruppen får og fastholder uddannelse og job
-
at der bliver udviklet undervisningsmateriale og innovativt dialogværktøj, som fortrinsvist bygger på anvendelse af ny teknologi med afsæt i empowerment
-
at der sker erfaringsspredning, så langt flere af de flygtninge og indvandrere, som i mange tilfælde har opholdt sig i Danmark i mange år stort set uden kontakt med arbejdsmarkedet og på offentlig forsørgelse, får mulighed for realistisk uddannelse eller job og selvforsørgelse
-
at øge kompetencerne hos socialrådgivere, sagsbehandlere, vejledere, jobkonsulenter mv. i forhold til at motivere målgruppen med afsæt i kulturforståelse og styrke forståelsen af empowerment og støtte til proaktiv adfærd
-
at styrke rummelighed på virksomheder, hos politikere og i samfundet som helhed
-
at styrke tiltroen til muligheder for uddannelse og job i de etniske miljøer
Projektmål og succeskriterier
Udvikling og afprøvning af koncept for ”Shaqo – de kan, og de vil ”, som bygger på dokumentation i løbet af projektperiodens første to år og yderligere evaluering og tilretning de sidste to år. Projektet skal bygge på empowerment, en holistisk indstilling og afsæt i kulturforståelse og skal beskrive visitering, metoder, processer, aktiviteter, ”iscenesættelse” – lokaler og inventar. Projektet består af en langsigtet intensiv del med visitering af deltagere, som gennemfører forløb, der sikrer realistisk uddannelse eller job og opfølgning med afsæt i det individuelle behov. Desuden er der en mere ekstensiv del for en større målgruppe, som har behov for at deltage i én eller flere af de tilbudte aktiviteter.
Udvikling og afprøvning af redskaber, dialogværktøj, dilemmaspil, undervisningsforløb og undervisningsmateriale med brug af bl.a. ny teknologi.
Materialet bygger på empowerment og kulturforståelse og på projektets erfaringer i forhold til de processer og metoder, der fører til resultater. Det vil være fleksibelt og innovativt og vil kunne bruges i mange forskellige sammenhænge af vejledere, jobkonsulenter, sagsbehandlere mv.
Succeskriterier
1A – Job eller uddannelse – Intensivt forløb
200 flygtninge og indvandrere med risiko for permanent overførselsindkomst i deltagerprojektet. Vi arbejder intensivt med målgruppen med henblik på selvforsørgelse, og vi følger op efter påbegyndt uddannelse eller job. 65 % af deltagerne bliver fastholdt i uddannelse eller job, og resten er blevet mere afklaret i forhold til realistiske muligheder for uddannelse og job, har fået flere jobrettede kompetencer, har flyttet sig nærmere selvforsørgelse og har fået større forståelse for det danske arbejdsmarked.
1B – Kortere aktiviteter og undervisningsforløb
300 fra målgruppen deltager i andre forløb, som forbedrer deres muligheder for at blive fastholdt i uddannelse eller job. 75 % af deltagerne har opnået forbedrede kompetencer til afklaring til realistisk job eller på anden måde i forhold til fastholdelse i uddannelse eller job.
2 – Samarbejdspartnere
Medarbejdere fra Århus kommune f.eks. jobkonsulenter eller socialrådgivere, som har en rådgivende funktion i forhold til målgruppen. Vejledere eller undervisere på uddannelsesinstitutioner, arbejdsmarkedets parter, virksomheder og politikere.
200 personer – oplysning og dialog ved workshop, møder eller kurser. Alle har fået forbedrede kompetencer i forhold til kulturforståelse og holistisk vejledning, som bygger på empowerment
500 personer – anden oplysningsvirksomhed og dialog ved foredrag, møder o.l. for medarbejdere på virksomheder, kommuner og erhvervsskoler i andre kommuner, politikere og embedsmænd mv. Alle har fået større forståelse og rummelighed for målgruppens barrierer og muligheder for ved nytænkende metoder at forbedre resultaterne for uddannelse og job.
500 personer – anden oplysningsvirksomhed og dialog ved foredrag o.l. i samarbejde med foreninger og ”meningsdannere” fra det etniske miljø. Det er vores erfaring, at det er meget vigtigt at have opbakning herfra. Alle har fået større forståelse for mulighederne på arbejdsmarkedet og betydningen af empowerment.
Overordnet oversigt og tidsplan over projektet - 1.1.2011 til 31.12.2014
(Klik for download af pdf)
Visitering
Jobcenter Århus henviser deltagere til projektet. Der aftales rammer for visiteringen med jobcenteret og Teknologisk Institut, som varetager følgeforskningen. Visiteringen af de 200 deltagere afsluttes 2012 – projektets andet år, så det dermed sikres, at alle 200 deltagere kan bruges i forbindelse med analyse og dokumentation.
Der foretages optagelsessamtaler med alle for at sikre en grundig afklaring af, at alle deltagere er i målgruppen for projektet, er motiverede for at deltage, og at der sker en forventningsafstemning, inden projektet begynder.
Erfaringsspredning
Det helt centrale i projektet er med udgangspunkt i det beskrevne koncept at medvirke til forbedret praksis. Vi lægger vægt på at dele erfaringer og skabe synergi, og at konceptet er beskrevet i en brugbar og lettilgængelig form, der gør det realistisk, at erfaringen anvendes og spredes.
Kontaktoplysninger
– tilmelding af deltagere til forløb fra 13 uger (fuldtidsaktivering)
Kontaktoplysninger i øvrigt
